中牧股份投资发展部副经理曹广宁先生在会上发言。
　　对于整个中国经济的发展，首先我想谈谈我们自己的体会，从2008年开始，国际上有这样的一些说法，就是说是“中国元年”，我们自身也有这样的感觉，中国经济发展有三十年周期这样的概念，所以2008年之后带来的这种变化，我们感觉是时代性的变化，变化影响的深度和远度不同于以往行业中的一些小变化。在这种情况下，中牧股份的感受是比较深的，因为我们07年就做了一些调研，为什么做这个调研呢？因为我们感觉对市场变化的规律有点不摸底了，搞不清楚了，搞不明白了。当时主要由于猪肉价格疯涨，按我们过去的观念，猪肉价格疯涨，农民就会大量重新补栏，然后价格降低，后来发现我们过去的规律完全不对了，我们又重新做了一个调研，得出的数据吓了自己一跳，下降了38％，如果下降38％的话，那么生猪的养殖存栏相当于一下倒退了20年，但对这个数我们还是不大相信，又做了一次，第二次做得出的数据是39％，而且还反映了一个很重要的数据，农民处于很强烈的观望状态，就是猪肉价格上涨那么高，农民还观望。
　　经过一段时间的考虑，我们认为其中的因素是这样，劳动力成本的提高，特别是农民劳动力成本的提高，过去散养生猪时所带来的盈利他们已经不再看了，到 2008年也的确了有一系列报道说几乎50％的散养农民永久性的退出市场。得到了这样一个变化，因为我们作为农业行业的公司，感受是很强烈的，因为这对于我们来说不是一个小变化，是一个非常巨大的变化，下面我跟大家一一来说。
　　中国的散养经历了很长时间，而且也早应该产生这个变化了，中国的改革开放已经三十年了，我们的养猪业还处于散养为主体的情况，这正常吗？应该说这是非常不正常的情况。实际上整个国民经济的发展，很多时候农业方面的发展是相对滞后的，甚至说对行业是有一定压制的，农民收入增长的幅度也相对比较慢，但是终于到了有一天这个瓶颈被打破了，那就出现了一个很巨大的变化，在整个中国我们按5头以上的规模养殖厂来算，虽然养殖处于上升的趋势，但一直以来变化不是很大，到07年变化相对来说要大很多，这个变化会产生什么作用？就是农民对于技术服务的要求更加明确和系统，因为他一下从散养进入规模养殖，对防病、产品和措施就比较重要，对于产品的选择也比较重视，比如用药物他自己也会很注意，对经营渠道的选择也会更加挑剔，另外对于促销活动提出新的要求，规模养殖户之间形成新的组织结构，对价格的敏感度下降，不是简单的贪便宜，更多的是要考虑性价比
（山冬）