2020年，刘汉元主席亲自修订通威质量方针和质量目标，通威农牧板块全体员工深刻理解、严格执行，形成目之所及皆有"质量方针"意识和企业文化，并正式开启了覆盖各片区及公司的标准化建设崭新征程。
同年，通威农牧板块开始全面推行标准化建设，打造差异化竞争优势，参与现场体验的客户无一不对通威标准化的生产现场、员工行为、设备运行等高度评价、赞不绝口，通威遥遥领先于行业水平的专业化、标准化、规模化形象，完全颠覆了大家对传统饲料工厂脏乱差及跑冒滴漏的固有认知。
截止目前，近60个基地已完成“标准化”建设，海外已纷纷完成标准化建设，近日，标准化建设开始走进通威天邦特区
10月25、26日，宁波天邦、盐城天邦生产基地先后顺利召开标准化启动大会。通威农发项目总监周澎、通威学习中心执行副校长张红缨、通威天邦特区总经理孙岳出席，并对标准化实现做了重要指导。
天邦特区
水产技术总监陆裕肖、财务总监邵波、宁波天邦总经理张兆峰、总经理助理杨小龙、宁波天邦生物副总经理马志明、两公司各职能部门干部及生产骨干分别参加了会议，并见证了标准化项目的启动。
会上，通威学习中心执行副校长张红缨就标准化工作的意义和落地方法再次进行强调，并表示标准化建设势在必行，不仅可以改善员工的工作环境，还能提高工作效率、使经营成本更低、产品质量更稳定，提升公司的核心竞争力。
在宁波天邦，张校长更是将兄弟公司执行标准化管理前后的对比、取得的显着成果给大家做了展示。大家被标准化执行前后的强烈视觉反差所触动，现场自发组织形成两队进行PK，并一致表示，将上下一心，按照总部标准化工作要求，坚决完成标准化工作。
天邦特区总经理孙岳在标准化项目启动大会上，对总部给予公司标准化工作推进的大力支持与帮助表示感谢，并指出一定要高标准、严要求，全面推行标准化建设，实施标准化管理，让标准成为习惯，让习惯符合标准。
通威农发项目总监周澎也对特区作了重要指示，标准化始于心，践于行，通过标准化管理，可实现效率更高、成本更低、质量更稳定，从而提升企业核心竞争力和品牌力，并对公司早日实现标准化表示了殷切希望。
